厚積薄發(fā)，希望在前方
新的一年開(kāi)啟新的希望，新的開(kāi)始承載新的夢(mèng)想。告別 了充滿挑戰(zhàn)的 2014 年，迎來(lái)了充滿機(jī)會(huì)的 2015
年。在這年末歲初的時(shí)刻，讓我代表意德科技有限公司，向一年來(lái)支持公司工作的社會(huì)各界人士致以誠(chéng)摯的祝福!向一年以來(lái)努力拼搏的全體家人及家屬表示由衷的感謝!
2014 年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年。
在市場(chǎng)拓展方面，我們?nèi)〉昧送黄菩赃M(jìn)展，在保持原有客戶份額的基礎(chǔ)上，通過(guò)了本行業(yè)龍頭企業(yè)美國(guó)普思的認(rèn)證，成為普思重點(diǎn)扶持發(fā)展的供應(yīng)商;與在筆記本電腦市場(chǎng)份額最大的
臺(tái)灣客戶 FCE 建立了合作關(guān)系，成為了 FCE 又一個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴。這些優(yōu)質(zhì)客戶的引入，為公司后續(xù)發(fā)展成長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在生產(chǎn)能力建設(shè)方面，我們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī)，半成品 生產(chǎn)點(diǎn)從 7 個(gè)增加 11 個(gè)，產(chǎn)能從 6000k/m 提升到9000k/m，成長(zhǎng)了
50%，意德集團(tuán)子公司易科，易科達(dá)成立并投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，大大提升了公司整體供貨及制造能力，為公司后續(xù)業(yè)績(jī)成長(zhǎng)提供了有力的保障。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與內(nèi)部管理方面，我們?nèi)〉昧溯^大進(jìn)步，不斷引進(jìn)專業(yè)人才，充實(shí)管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)營(yíng)能力得到大幅提升，規(guī)范細(xì)化內(nèi)部流程，內(nèi)部分工合作更加流暢有序，為公司高效運(yùn)營(yíng)及參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在硬體設(shè)施方面，我們也上了一個(gè)臺(tái)階，新廠房新車間投入使用，辦公室及宿舍裝修翻新，既大大改善了廣大意德人辦
公生活環(huán)境，也為公司引進(jìn)更高級(jí)別的客戶掃除了障礙......
2014
年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是碩果累累的一年，這些成績(jī)的取得，是廣大意德人團(tuán)結(jié)一心，共同努力的成果;這些成果的取得，也標(biāo)志著我們?cè)诔砷L(zhǎng)的過(guò)程中上了一個(gè)新臺(tái)階，意德科技有了一個(gè)新的起點(diǎn)。作為意德人來(lái)說(shuō)，成績(jī)只是屬于過(guò)去，
夢(mèng)想的路還在腳下。經(jīng)過(guò) 2014 年的積淀， 2015 年，是充滿機(jī)會(huì)的一年，也是公司發(fā)展成長(zhǎng)關(guān)鍵的一年。
在新的一年里，我們將繼續(xù)深化管理變革，全面導(dǎo)入績(jī) 效考核制度，完善 ERP 管理系統(tǒng)，深入推行實(shí)踐 ISO
系統(tǒng)各項(xiàng)要求，不斷推動(dòng)公司管理從“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)變。
在新的一年里，我們要努力學(xué)習(xí)，苦練基本功，無(wú)論是管理崗位還是技術(shù)崗位，都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)吸取知識(shí)營(yíng)養(yǎng)，提高自
身技能，不斷地創(chuàng)新，滿足市場(chǎng)客戶需求，不斷提升個(gè)人職業(yè)價(jià) 值，追求個(gè)人發(fā)展與企業(yè)共成長(zhǎng)，為公司成長(zhǎng)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在新的一年里，公司將繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算制度，適時(shí)推行“利潤(rùn)共享”激勵(lì)計(jì)劃，踐行“發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠
員工，與員工共享發(fā)展成果”的原則與理念，為廣大同事提供更為廣闊的發(fā)展平臺(tái)。
“滿足無(wú)國(guó)界的需求，創(chuàng)造跨時(shí)代的價(jià)值”是我們意德人的使命“。對(duì)美好生活的向往”是我們意德人為之而努力的目標(biāo)。在這充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)征途上，讓我們齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取、肩負(fù)新使命、共鑄新輝煌，意德科技必將迎來(lái)一個(gè)全新的明天!
只要堅(jiān)持，夢(mèng)想終會(huì)實(shí)現(xiàn)
有付出,就會(huì)有收獲。2015 年,意德同事們付出了很多,也收獲了很多。市場(chǎng)環(huán)境惡化，公司整體經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，客戶要求逐步提高，我們基本
跟上了客戶前行的步伐，公司運(yùn)作中各種新的問(wèn)題不斷呈現(xiàn)，我們基本妥善化解了。
這一年,我們努力承接了 Pulse OPHD 項(xiàng)目產(chǎn)品，跟上了客戶預(yù)期的進(jìn)度，Pulse trailer 產(chǎn)品產(chǎn)能與品質(zhì)得到持續(xù)提升，10
個(gè)月評(píng)比中有8 個(gè)月是 A 等，向客戶展示了意德人專業(yè)的組織能力。與 TNK 客戶交易業(yè)績(jī)巨大突破、與 M-tek 建立戰(zhàn)略合作關(guān)系、與 G-tek
實(shí)現(xiàn)正常交易， 表明意德在品質(zhì)、成本、產(chǎn)能控制方面的能力得到了業(yè)界的認(rèn)可……這說(shuō)明，只要堅(jiān)持，成果總會(huì)有的。
這一年,公司實(shí)行了績(jī)效考核制度，建立了各部門(mén)日、周、月檢討機(jī)制，導(dǎo)入了專業(yè) ERP 管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)月度細(xì)化核算，組織建設(shè)進(jìn)
一步完善，團(tuán)隊(duì)向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，組織運(yùn)作效能得到有效提升。完成了東莞廠整體布局調(diào)整及文山廠車間調(diào)整，東莞廠建立了
IQC,OQC,樣品制做及原材料承認(rèn)功能，Pulse
項(xiàng)目扭虧為盈。這些工作的推行，我們?cè)q豫過(guò)，懷疑過(guò)，但通過(guò)大家的努力，我們達(dá)成了我們的目標(biāo)……這說(shuō)明,只要堅(jiān)持,我們會(huì)一直進(jìn)步。
這一年,外包系統(tǒng)進(jìn)行了較大調(diào)整，精簡(jiǎn)了一部分無(wú)法適應(yīng)變化的半成品生產(chǎn)點(diǎn)，清理了一部分品質(zhì)控制能力較差的線包生產(chǎn)點(diǎn);規(guī)范了各生產(chǎn)點(diǎn)各料件損耗比例，推行“良品入庫(kù)結(jié)算”規(guī)則;兩個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)導(dǎo)入了
Trailer 產(chǎn)品;這些工作的推行我們也遇到了很大阻力，但通過(guò)不斷
努力，最終還是得到了合作點(diǎn)的支持，取得了良好效果……這說(shuō)明，只要堅(jiān)持，目標(biāo)總會(huì)達(dá)成。
這一年，我們有成績(jī),也有不足。FCE 客戶端拒焊問(wèn)題持續(xù)發(fā)生，導(dǎo)致此客戶業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑;交易風(fēng)險(xiǎn)控制較弱，個(gè)別客戶壞賬風(fēng)險(xiǎn)較高;
市場(chǎng)把握準(zhǔn)確度欠佳，產(chǎn)能控制不夠有力，部分機(jī)種庫(kù)存過(guò)高;外包品質(zhì)控制能力欠佳，廠內(nèi)品質(zhì)系統(tǒng)可靠度不夠，同一問(wèn)題多次發(fā)生……感謝我們客戶的理解與支持，感謝廣大同事的努力，意德還有很多問(wèn)題需
要我們?nèi)ソ鉀Q，公司和管理團(tuán)隊(duì)一定會(huì)繼續(xù)拼搏，努力縮小現(xiàn)實(shí)與理想 的差距，讓我們客戶滿意，讓我們合作點(diǎn)滿意，讓我們廣大同事滿意。
2016 年是意德科技進(jìn)行制度化建設(shè)，實(shí)行精細(xì)化管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作極其關(guān)鍵的一年。經(jīng)過(guò) 2015
年廣大同事的努力，意德科技逐漸從“人治”開(kāi)始向“法治”轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)規(guī)章制度逐步建立，管理上也逐步從“粗獷”開(kāi)始向“精細(xì)”邁進(jìn)，各部 KPI
指標(biāo)及各管控節(jié)點(diǎn)逐步明晰……但這些都只是個(gè)開(kāi)端，離公司目標(biāo)還有較大差距，全體成員必須站在 2015 年成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力邁進(jìn)。
2016 年，公司會(huì)繼續(xù)調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，努力擴(kuò)大與類似 pulse 這種優(yōu)質(zhì)客戶合作，需要全面重整 ISO
品質(zhì)系統(tǒng)，提升品質(zhì)控制能力，使公司產(chǎn)品品質(zhì)能達(dá)到高端客戶期望的水準(zhǔn)，公司制度建設(shè)需要進(jìn)一步細(xì)化，崗位職責(zé)需要進(jìn)一步明確，日常工作事務(wù)處理時(shí)效需要明確定義，問(wèn)責(zé)制度化，獎(jiǎng)懲制度化需要全面實(shí)施，需要進(jìn)一步培養(yǎng)提升外包點(diǎn)應(yīng)對(duì)“少量多樣”產(chǎn)品形態(tài)的能力，以滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，需要進(jìn)一步細(xì)化財(cái)務(wù)核算工作，實(shí)行“利潤(rùn)共享”制度，真正做到員工與公司共同成長(zhǎng)……2015
年年終會(huì)議明確了未來(lái)
3年公司的發(fā)展方向。前景令人鼓舞、催人奮進(jìn),但目標(biāo)不會(huì)在空想中實(shí)現(xiàn)。我們要樹(shù)立必勝信念、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，繼續(xù)腳踏實(shí)地，埋頭苦干，一步一個(gè)腳印往前走，相信，只要堅(jiān)持，夢(mèng)想總會(huì)實(shí)現(xiàn)。
全面打造專業(yè)，高效，和諧的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司高效運(yùn)作，需要全體意德人共同努力。創(chuàng)造夸時(shí)代的價(jià)值，滿足無(wú)國(guó)界的需求是意德公司的愿景，意德人對(duì)美好生活的向往，是我們努力的目標(biāo)。這一切，看似遙遠(yuǎn)，其實(shí)不難，只要全體意德人攜手共進(jìn)，這些目標(biāo)終會(huì)成為我們的起點(diǎn)。
我們堅(jiān)信，只要堅(jiān)持，夢(mèng)想終會(huì)實(shí)現(xiàn)!
穩(wěn) 中 求 進(jìn) 破 繭 成 蝶
只要堅(jiān)持，夢(mèng)想總會(huì)實(shí)現(xiàn)!
2016年，對(duì)意德科技來(lái)說(shuō)，是奮斗的一年，是進(jìn)步的一年，是突破的一年，是豐收的一年。
2016年,我們穩(wěn)中求進(jìn)，持續(xù)改善內(nèi)部反應(yīng)速度，努力改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升對(duì)客戶的服務(wù)水平。原有客戶Pulse，TNK，M-tek都取得了業(yè)績(jī)的突破;新客戶Magcom完成了各項(xiàng)認(rèn)證工作，實(shí)現(xiàn)了正常交易;大詮合作的順利進(jìn)行，為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓打開(kāi)了通路....12月份業(yè)績(jī)更是創(chuàng)下意德科技成立以來(lái)的歷史新高!我們的努力與堅(jiān)持，得到了客戶的認(rèn)可，這一年，是突破的一年，是豐收的一年。
2016年，我們穩(wěn)中求進(jìn)，逐步完善公司管理制度。反應(yīng)時(shí)效、獎(jiǎng)懲問(wèn)責(zé)制度的建立和實(shí)施，績(jī)效&薪酬&晉升的標(biāo)準(zhǔn)化，讓公司逐步從“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變;各利潤(rùn)中心的設(shè)立與獨(dú)立核算，利潤(rùn)共享機(jī)制的推行，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的向心力與凝聚力;公司各部門(mén)績(jī)效檢討制度化，評(píng)比制度化，使得公司整體運(yùn)營(yíng)保持在正確的道路上前行......這一年，是奮斗的一年，是進(jìn)步的一年。
2016年,我們穩(wěn)中求進(jìn)，對(duì)外協(xié)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行一定程度的調(diào)整，壓縮了無(wú)法適應(yīng)變化的生產(chǎn)點(diǎn)人力，擴(kuò)大配合良好的生產(chǎn)點(diǎn)規(guī)模，使總體產(chǎn)出趨于穩(wěn)定，產(chǎn)能布局更加合理;增大外協(xié)小組資源投入，規(guī)范生產(chǎn)點(diǎn)工藝細(xì)節(jié)，細(xì)化對(duì)各生產(chǎn)點(diǎn)的監(jiān)控，實(shí)施外協(xié)各負(fù)責(zé)人崗位輪調(diào)，使品質(zhì)和產(chǎn)能上升至新的臺(tái)階;生產(chǎn)點(diǎn)“少量多樣”合作模式的嘗試，小線體的逐步推行，擴(kuò)大對(duì)小機(jī)種的消化能力，提升了客戶交期滿意度......這一年，是改變的一年，是突破的一年。
2016年，多項(xiàng)管理制度的完善，標(biāo)準(zhǔn)化管理推行，生產(chǎn)布局、品質(zhì)系統(tǒng)的調(diào)整，切割利潤(rùn)中心，實(shí)行利潤(rùn)共享;在過(guò)去的一年里，我們一直在努力，一直在進(jìn)步，一直在積累......這一切是因?yàn)槲覀冇懈h(yuǎn)大的目標(biāo)!
前進(jìn)的道路布滿了荊棘，朝著陽(yáng)光前行，身后一定會(huì)留下陰影。2016年，生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)能應(yīng)變能力欠缺，交期跳票現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，制程管控細(xì)節(jié)落實(shí)不到位，部分品質(zhì)問(wèn)題持續(xù)發(fā)生;交易風(fēng)險(xiǎn)控制能力較弱，個(gè)別客戶出現(xiàn)了少量壞賬;業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)人力不足，業(yè)務(wù)拓展進(jìn)度較為緩慢，客戶服務(wù)水平有待提升......
問(wèn)題出現(xiàn)的地方，將是我們努力的方向;公司未來(lái)發(fā)展的路途中，我們有信心、有能力，凝聚發(fā)展共識(shí)，匯聚發(fā)展“正能量”，在意德的平臺(tái)上，不斷體現(xiàn)自我價(jià)值，實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想。
2017年，我們將調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，努力擴(kuò)大與優(yōu)質(zhì)客戶合作規(guī)模;拓展新的產(chǎn)品種類，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);增強(qiáng)業(yè)務(wù)力量，提升客戶服務(wù)水平;嚴(yán)格推行TGS標(biāo)準(zhǔn)化，提升績(jī)效&薪酬&晉升透明度;突出對(duì)優(yōu)秀的人價(jià)值肯定，讓平庸的人無(wú)處藏身，使打混的人徹底消失。強(qiáng)化稽核力量，狠抓制度落實(shí)細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。進(jìn)一步凸顯利潤(rùn)中心職能，增大人才培養(yǎng)投入，提升工作品質(zhì)，創(chuàng)造更大價(jià)值，分享更多價(jià)值......這一切是因?yàn)槲覀兿Ｍ獾氯说纳钭兊酶用篮谩?/p>
只有付出，才會(huì)有收獲;只要堅(jiān)持，夢(mèng)想總會(huì)成真!十年前，我們蛟龍出海，努力拼搏;今天，我們揚(yáng)帆起航，整裝待發(fā)。十年風(fēng)雨路，感謝一路有您的支持與陪伴。多年的歷史見(jiàn)證了所有因默默努力而爆發(fā)出的力量，穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持在正確的道路上前行，破繭成蝶的那一天很快就會(huì)到來(lái)，讓我們一起共同續(xù)寫(xiě)意德未來(lái)的新篇章。
